华闻集团（000793）2023年半年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司从事的主要业务

报告期内，公司主要从事文旅业务及传媒业务的经营，包括景区开发与经营，产业园开发与经营，广播频率广告业务经营，手机音/视频服务，流量营销服务，游戏运营与开发，车联网服务等。各子公司的业务内容和行业地位如下：

(资料图)

（一）海南文旅持有位于海南省海口市国兴大道中段、大英山CBD核心区的5A甲级写字楼——全球贸易之窗（项目面积51,774.12平方米），主要为公司总部和海南文旅办公使用及对外招商出租。2020年3

月，全球贸易之窗正式成为海南自由贸易港2020年十大先导性项目之一。2021年5月、2022年7月及2023年4月，全球贸易之窗获主办方邀请，连续三届进驻中国国际消费品博览会，为来琼投资企业提供一站式商务服务，切实解决企业落地的多项需求，并成为中国国际消费品博览会指定驻展服务项目平台。2022

年5月，大厦30层海丝精品展示交易中心建成并开放，作为对外展示宣传窗口及企业会议空间平台。2023年3月起，全球贸易之窗将打造为“两个总部基地”的配套项目，并优化建设三大平台，即服务全球中小型贸易企业的孵化平台、全球贸易企业与中国市场商机的对接平台、海南自贸港服务贸易的展示平台。（二）凤凰岭文旅拥有三亚凤凰岭景区的所有权，并负责经营管理。三亚凤凰岭景区位于三亚市城区最高峰，可一览全城及“四湾八景”（“四湾”分别是三亚湾、大东海、榆林湾、亚龙湾；“八景”分别是浮波双玳、美丽之冠、凤凰还巢、半岛传奇、锦母入海、南海观音、落笔生花、海誓山盟），感受体验山海大观。2022年大型森林实景沉浸式夜游项目“三亚凤凰岭-山海奇幻夜”成功运营，成为三亚市民及广大游客的网红打卡地；2023年三亚首家森林沉浸式亲子互动主题乐园——三亚凤凰岭景区森屿原野探险乐园正式对外开放，进一步开拓亲子游市场。凤凰岭文旅正在持续进行“填平补齐、升级改造”，创新旅游产品，丰富旅游业态，努力打造三亚旅游新亮点、新名片。

（三）海南农旅文现拟利用海南澄迈约2,842亩土地，依托海南宝贵的东坡文化遗产，结合海南特色传统文化、自然资源禀赋和特色产业，推动建设具有海南自贸港特色的东坡文化创意基地，目前正在积极推进项目策划、规划、立项等前期工作。2023年6月起，首个子项目——“小澄园”社会实践教育基地开园运营，并已成功承接海口实验中学、海口美苑小学等中小学校研学、亲子、团建等活动。

（四）国广光荣拥有国际台劲曲调频（HITFM）北京FM88.7、上海FM87.9、广州FM88.5频率广告的独家经营权。

（五）国视上海原有主营业务定位是运营支撑服务，向手机电视牌照方提供内容集成、包装策划、内容技术性筛选、内容二次制作、平台适配等一系列运营管理服务，保持与电信运营商之间商务沟通，确保电信运营商协议有效且正常结算，协助并促成牌照方与电信运营商之间的手机音/视频业务顺利开展。自2022年以来，版权营销业务取得新突破，逐渐成为国视上海的重要业务之一。

（六）掌视亿通通过深挖相关媒体广告资源优势，在具有一定成熟经验的行业进行深度拓展，同时通过媒体资源的多元化、运营服务的专业化及素材内容的创新丰富化，提高掌视亿通的整体服务能力，高效快速满足广告主的需求，以专业认真的服务赢得广告主的认可。

（七）麦游互动主要从事移动游戏的研发业务，稳步贯彻“精品化、多元化、全球化”发展战略，坚持推动高质量、精品化发展。报告期内，麦游互动持续研发高品质海外移动端休闲游戏，与各大游戏平台厂商、代理商等建立战略合作关系，为第三方提供技术支持服务等；致力于打造优质、有趣的休闲游戏产品，在不断推陈出新的同时，持续提升游戏品质和玩家体验，努力提高产品在用户层面的核心竞争力。

（八）车音智能致力于智能网联汽车领域的技术和运营创新，为汽车主机厂提供智能汽车数字化解决方案，包括车载交互系统开发和以人工智能为基础、以大数据分析为核心的车主运营和服务。主要业务定位：（1）车企车载交互供应商（技术），提供基于语音识别技术的应用软件及车载硬件等；（2）老牌车企车联网系统服务商（软件+硬件），提供车联网系统及车载智能硬件；（3）车企服务运营提供商（服务），提供数字营销、车主服务运营、大数据等方面服务。

二、核心竞争力分析

报告期内，公司控股子公司海南文旅持有的全球贸易之窗大厦具有区位地段优势。坐拥海口市中心大英山绝佳区域，与海南省政府、政务中心为邻；硬件综合优势。项目总建筑面积超过50000㎡，办公区域户型50㎡-1900㎡，户型交割和交付标准灵活，配有餐厅和休闲咖啡厅；配套服务优势。包括国际高端物业管理服务，“一站式”秘书服务体系，协助企业办理工商注册、入境邀请、境外人士居留申请手续，专人对接客户，推介自由贸易港政策，引进各类专业的第三方服务机构，改善楼内营商环境。集科技和文化艺术元素于一体的“海丝精品展示交易中心”已建成并运营，大厦入驻企业可共享其一流的功能性场地服务；政府支持优势。作为海南自贸港招商引资窗口，享受省政府相关部门的业务和服务支持等。凤凰岭文旅经营的三亚凤凰岭景区是三亚城市中心的最高峰，是三亚市唯一能够一览三亚全城及“四湾八景”的景区；拥有世界先进的奥地利多贝玛亚索道；是较早以“海誓山盟”命名、以爱情为主题的景区；打造了三亚首个大型森林实景沉浸式夜游项目“三亚凤凰岭-山海奇幻夜”及首家森林沉浸式亲子互动主题乐园——三亚凤凰岭景区森屿原野探险乐园。

海南农旅文目前正在推动建设的东坡文化创意基地选址于澄迈县大丰镇境内2,842亩自有土地，该土地权属清晰，区位条件较好，项目入口路建设已经完成，连接S212省道，交通便利。目前，首个子项目——“小澄园”社会实践教育基地已落地实施，是海南首家集合“农耕劳作、非遗传习、民俗手工、自然探索、素质拓展、美食作坊”等六大类课程的沉浸式自然研学空间。

国广光荣拥有国际台对内广播节目劲曲调频（HITFM）广告经营业务的独家经营权。

国视上海承接了国视北京手机电视（CRI）除手机音/视频内容审核及管理以外的所有经营性业务，并积极拓展版权营销业务。

掌视亿通以深耕相关媒体广告资源为重点发展方向，继续加强流量营销业务团队建设，稳定团队核心成员，优化人才队伍结构，提升服务能力。

麦游互动自创立以来，在精品休闲游戏研发、产品技术维护等方面积累了丰富经验，汇聚了优质的上下游行业资源，并拥有一支技术扎实、能力可靠、创意丰富的开发团队。

三、公司面临的风险和应对措施

1．写字楼经营风险

受宏观经济增速放缓、海口周边写字楼供应量增加等影响，全球贸易之窗出租率从2022年度中期开始呈下降趋势，合同续签、价格竞争等租赁压力较大，进而导致现金流入减少，营运资金紧张。对策：（1）为所有入驻和意向企业提供合作交流的平台和场所，发挥海南文旅的资源优势、协调优势，推动内外资企业共同发展；不断提高一站式的服务范围、效率和服务质量，探索相关盈利模式；通过持续比选，引入大量的第三方商务服务机构，最大化为企业提供便利，围绕“秘书服务”这一概念实施“探索盈利模式——实现收支平衡——考虑平台转型”的三步走战略；加强风险防控工作，细化客户跟踪服务方案，善用中介渠道，保障客户筛选和更迭，努力确保租赁业务和融资工作的稳定；优化物业管理方案与制度，在保证物业品质的基础上降本增效；及时了解客户服务诉求，切实解决客户服务需求，收集和分析客户数据，促进形成楼内经济；沿用全员招商运营、一岗多能的模式，培养员工综合素质，以满足业务发展需要；适时启动其他文创项目，助力自由贸易港建设。（2）紧抓融资工作，降低融资成本，保证资金稳定，确保现金流平衡。

2．凤凰岭景区经营风险

（1）市场风险：旅游业具有较强的敏感性和脆弱性，易受突发事件的冲击和影响，宏观经济走势、自然灾害等不可抗力因素，可能会给景区发展带来一定的风险。此外，随着旅游业的发展，景区景点间的市场竞争持续加剧，景区经营面临着一定的压力。

对策：持续练好内功，加快转型升级，加强市场开发，调整客源结构，针对不同客群创新产品组合、增加运营项目、完善配套建设，满足不同消费层次游客的需要。

（2）政策风险：当前景区升级改造涉及规划、用地和环保等方面政策因素，如政策发生变化，将影响新项目的实施。

对策：持续关注政策动向，积极与相关部门沟通，确保合法合规经营。

3．澄迈农旅文综合体风险

（1）农业项目受天气变化、动植物疫病、市场价格变动等因素影响较大，暴雨、高温天气、病虫害等均会对果树种植造成不利影响，海南农旅文开展的果树种植存在一定的经营风险。

对策：海南农旅文将完善农业种植计划，定期对现有果树进行巡查、管护，按时按量开展人工除草、喷药除虫、有机肥及化肥施放等养护工作，做好规范化种植，保障果树良好生长及提高产量，并密切关注市场动态以及时采取应对措施。同时，积极寻求合作、外包等方式减少管理半径，降低经营风险。

（2）“小澄园”项目已正式运营，该项目主要客户群体为儿童和青少年等，项目运营过程中可能存在安全事故或其他突发事件风险。

对策：海南农旅文通过制定突发事件应急预案，进行园区内部全封闭式管理，加强基地巡视与排查，开展应急救援员工培训，规范各项安全流程等措施，防患于未然，确保场地安全、活动安全和食品安全等。并购买场地保险和公众责任险，避免发生意外事件后影响后续经营。

4．广播广告业务经营风险

目前，广告市场正处于变革与复苏时期，广告行业面临的经营环境、消费环境、媒介环境等变化剧烈且深刻，传统媒体广告市场的整体萎缩和下滑趋势尚未得到彻底扭转，广播媒体广告市场的竞争更加激烈和严酷，特别是国广光荣所依赖的商业服务、娱乐休闲、旅游度假、文体演艺等主要客户行业的经营情况依旧困难，广告主的投放预算呈现不同程度的紧缩。国广光荣内外部生存环境更趋严峻复杂，在媒体广告市场的竞争力和影响力大幅下降，经营风险仍然存在，且面临诸多不确定性。

对策：国广光荣将全面分析当前媒体广告市场现状及发展变化趋势，调整经营策略，改变经营手段，实施跨界突破，探索出一条升级换代经营模式、经营手段的有效途径。

5．运营商视频业务风险

国视上海承接了国视北京手机电视的所有经营性业务，但因运营商业务持续下滑，国视北京应结算审核费随之下滑明显；由于国视北京目前只有结算审核费一项收入来源，账上存量资金持续减少，盈亏不平衡风险仍然存在；且目前与运营商的业务协议都是三方协议，一旦国视北京出现经营问题，将会对国视上海产生重大不利影响。

对策：加强与国视北京管理层及股东层的沟通，明确国视北京存续的必要性，定期进行沟通预警。

6．流量经营业务风险

如果业务规模稳定在较高水平，掌视亿通现金流将面临较大压力；受行业变化、市场波动等影响，部分广告主出现自身经营风险，导致广告款延期支付；广告代理业务竞争愈发激烈，行业人才流动加剧。对策：坚持严格执行和持续完善风险管理体系，优化内部流程管理，加强经营风险防范，在严控风险的前提下，把握风控尺度和业务发展的平衡点；加强与广告主及媒体的沟通，做好相关成本控制，提升广告投放效率；维护核心团队稳定，强化队伍能力建设，完善人才储备机制；确保现金流安全与充足的同时，实现业务规模与利润空间的平衡发展。

7．游戏业务风险

（1）海外游戏当地政策应对风险

项目出海标的并非单一国家和地区，海外法律、文化、政策背景各不相同，且与国内背景存在巨大差异，游戏载体内容可能引发文化、宗教等方面的相关争议，不排除部分国家限制我国游戏参与国际市场竞争的可能，麦游互动面临着较大的当地政策应对风险。

对策：一方面，麦游互动在短期内将联合市场上有较强运营能力的合作方来运营产品，集百家之长，共同研究应对海外的各项政策文化风险；另一方面，麦游互动将更为专注在产品研发上，减少政策风险所带来的各类影响。

（2）海外游戏运营成本升高风险

海外游戏运营不仅涵盖游戏的翻译、本地化、推广、支付渠道、客服等多项成本，还需支付税费、承担汇率风险，各方面成本不断攀升，利润空间总体受限。

对策：麦游互动出海后，持续调整商业化方针，现采取自行研发、授权运营的经营模式，争取有效规避运营成本过高的风险。

（3）海外游戏市场竞争加剧的风险

近年来中国游戏大量出海，海外手游行业逐渐进入成熟发展期，技术不断更迭，市场竞争日趋激烈；同时，游戏玩家品味趋于成熟，对产品品质的要求日益提高，进而造成海外游戏红利逐步消退，在产品研发、市场渠道等方面都给麦游互动的发展带来挑战。

对策：麦游互动将继续贯彻“精品化、多元化、全球化”战略，高度重视自研投入，在产品创意、玩法、题材、美术、技术等多个层面进行研发和创新，紧跟行业技术发展趋势；在深耕重点市场的同时，努力开展海外市场多元化布局，积极提升海外市场份额，持续提高核心竞争力。

8．车联网服务行业

（1）流动资金不足的风险

近年来，车企普遍出现现金流紧张、付款周期延长等情形；汽车零部件原材料运输成本和采购成本有所上升，导致生产和加工汽车智能硬件成本增加，利润空间进一步压缩；加之车音智能因自身涉诉导致部分账户被冻结，进一步加剧现金流紧张程度，存在资金流动性风险，同时也影响着新业务的开展。虽然已与多地政府、企业、基金联系洽谈，但受经济下行压力和各方资金压力等影响，融资工作推进缓慢。

对策：一方面，车音智能将加大应收账款的催收力度，积极回笼资金，并做好客户财务状况的事前风险评估；另一方面，车音智能将继续寻找融资机会，包含外部融资、借款等，努力筹措流动资金，争取缓解资金流动性压力。

（2）企业凝聚力降低和内部管理压力增大的风险

为缓解业绩下滑压力，车音智能在调整业务布局、搬迁办公地址的同时，大范围冻结了员工的涨薪和福利，再叠加为应对行业变化重点进行的极端状况下的内部减员、降负，产生的负面效应对企业的凝聚力以及员工归属感、主观能动性造成较大的负面影响，出现部分人才资源流失的情况，内部管理的难度和不确定性增大。

对策：随着车音智能的转型发展，将恢复员工福利，提升现有员工对企业的信心，并通过组织团队活动，增强员工之间的沟通交流，提高团队凝聚力和向心力；进一步明确、区分各个职能部门、人员岗位的权责，在现有管理模式下，持续优化管理方法，提高综合管理能力；积极招聘人才，注入新鲜血液，保证车音智能持续稳定、健康、良好地运营。

（3）诉讼案件引发的商业信誉风险

因现金流紧张，车音智能未能按时支付部分合作客户款项，部分合作客户通过仲裁或起诉方式，向法院申请强制执行，车音智能已被列入失信被执行人名单，极大影响商业信誉，不利于新业务的开展及新客户的拓展。

对策：车音智能正在抓紧与合作客户沟通，协商还款方案，偿还到期债务，尽快解决涉诉事宜，恢复商业信誉，减少不良影响。

9．投资业务风险

公司及控股子公司目前所开展的投资业务仍可能面临资本市场行情波动、项目退出困难、收益率不达预期甚至发生投资损失等风险。

对策：公司及控股子公司不盲目、不跟风投资高估值项目，严格规范并执行相关基本制度、研究过程和决策程序，在投资决策时坚持审慎原则，如细致做实尽职调查、研究市场上其他相关案例、做全面的风险预测及保守的收益预测、对多种退出方式进行比较等等，尽可能地降低投资业务风险对公司业绩的影响。

10．受宏观环境影响的风险

我国正处于经济向高质量发展的转型期、市场情绪的修复期、贸易冲突的高发期，公司目前主要收入来源于文旅文创、广播广告、网络视频、流量经营、车联网、游戏等业务，所面临的客户将根据行业发展现状、宏观经济形势等增减与公司合作的需求、调整相关预算，公司相关业务发展首先受限于此。

对策：公司将从宏观环境对公司经营发展的影响中汲取经验教训，灵活调整业务规模、积极改善业务模式、全力推进业务转型、严格控制业务成本、及时应对各方挑战。

11．新项目发展不及预期的风险

受制于政策时滞、资金紧缺等多方面因素叠加影响，新项目的调研、立项、运营等工作推进慢，项目落地难。

对策：公司将继续完善投资管理体系和投资决策机制，在新项目开拓上，秉持开放、欢迎的态度，充实项目库，并注重将新项目与公司战略、公司主业、价值管理、市值管理、监管要求等相结合，尽早做出业绩。

12．业务整合风险

目前公司业务整合的难题主要在主业尚不突出，新的业务渠道拓展不够充分，导致传统业务的转型渠道有限。

对策：公司紧抓海南建设自由贸易港的历史性机遇，拟进一步集中人力、物力、财力致力于创新文旅产业，通过聚焦主业来扩大核心业务优势和资源，为业务整合、业务合作提供更多路径。

13．流动性风险

公司当前业务发展所需资金较大，中期票据、银行贷款等相关债务即将相继到期，所负担成本及费用较高，如无法创造新的利润增长点、新增融资受限、融资渠道受阻，公司将发生流动性风险。对策：（1）增强各控股子公司开拓能力、市场能力、研发能力及综合能力，增加“造血”功能，确保投资回报；（2）做好开源节流，加强管理成本及财务费用管控；（3）加强合同管理，加大清欠催收力度；（4）积极寻求新的银行贷款及其他创新融资，并争取各种优惠。

四、主营业务分析

1、概述

本报告期，各子公司的经营情况如下：

（一）海南文旅主要围绕全球贸易之窗大厦租赁、一站式服务、政府资源维护与延伸、大厦配套优化、宣传推介、客户服务和物业品质提升等七大板块开展工作。截至2023年6月30日，全球贸易之窗在租面积为47,255.35平方米，占产证总建筑面积91.27%。在一站式服务平台工作上，继续保持代理记账、税务登记等多项增值业务，逐步充实一站式法律服务事项；积极对接政府单位，配合组织相关接待、调研、座谈等活动，承办相关推介活动；2023年3月，全球贸易之窗文昌国际航天城分中心在大厦正式挂牌设立；2023年4月，被海南省政府授予“东南亚投资中心”的称号和牌匾，配合政府从东南亚招商引资，做好相关参观、考察的接待工作；2023年5月，“华南师范大学东南亚研究中心海南基地”落户大厦。

（二）凤凰岭文旅紧跟旅游业发展新趋势，迎合游客出行新需求，坚持以“聚焦主业，深耕文旅”的发展战略为抓手，以高质量发展、稳中求进为总基调，扎实推进景区的夜景、夜游、夜经济“三夜工程”特色旅游项目建设，持续优化“三亚凤凰岭-山海奇幻夜”项目运营，打造推出“三亚凤凰岭景区森屿原野探险乐园”项目，加快其他新项目和各项升级改造工程的论证及建设，在“填平补齐、升级改造”项目建设上取得突破；调整营销策略，优化合作机制，丰富商业业态，完善服务设施，推进融资工作，提升“造血”能力；被评为“海南省文明旅游景区示范单位”“海南省网红旅游目的地”“2022年三亚市十大夜间经济地标”“三亚市无废景区”“三亚研学旅行实践教育基地”。

（三）海南农旅文正在重点推进东坡文化创意基地的策划、规划、立项等前期工作；积极开展450亩椰子、50亩荔枝等热带特色水果种植，持续加强农业项目的日常管理和养护；全力做好“小澄园”社会实践教育基地的工程建设及开园运营，目前可开展“研学实践、亲子互动、团建拓展”等多项文教娱乐活动，正在加大营销宣传力度，加强与政府主管部门、研学旅游机构、中小学校的对接沟通，掌握政策动向，及时调整策略，积极开拓客源，推进常态化安全运营。

（四）截至2023年6月30日，国广光荣获得经营国际台劲曲调频（HITFM）在北京、上海、广州等城市落地的三个广电总局规划落地频率的广告经营资源。2023年上半年，国内外宏观环境复杂严峻，市场的不确定性促使广告主愈发理性，对营销预算保持相对谨慎的状态，根据CTR媒介智讯的数据显示，2023年1-5月广播广告市场整体的广告花费同比下跌12.4%；加之国际台改变了广告上播审核流程，影响了国广光荣客户上播广告，总体上国广光荣的广告经营资源缩水，行业竞争力和影响力下降，经营较为困难。为保障国广光荣权益，经双方协商一致，国广控股书面同意免收国广光荣自2023年1月1日至2023年6月30日依据调整协议所产生的保底广告费，即继续减免2023年1-6月保底广告费1,000万元。

（五）国视上海继续积极配合国际台手机视频牌照的整合进程，保证结算顺利进行；根据咪咕视讯内容合作考核规则，继续强化版权内容数量和质量，保证内容合作方排名维持前列；积极配合电信天翼视讯、联通沃视频进入5G套餐的业务需求，争取更大业务发展；针对独家视频内容储备维持相对积极的预算投入，努力扩大版权转售及代理转售的商业模式；截至2023年6月，国视上海实现包月用户数为13.57万人（其中：中国移动（600941）视频基地的专区包月用户数为5.27万人；中国移动视频基地的影视垂直包月用户数为8.3万人）。

（六）掌视亿通根据媒体行业相关政策、广告主预算安排等变化趋势，积极调整自身发展目标、业务方向及团队结构，调整拓客类型赛道，拓展美妆、食品、教育、引流电商等行业客户，提升优化服务能力。2023年上半年，新客户拓展及服务进度有所提升，服务客户57家，合作媒体共计12家，新增客户31家。

（七）2023年上半年，麦游互动继续聚焦海外市场，不断深耕核心品类赛道，持续拓展自研能力边界，提升海外项目产品竞争力。受国际形势复杂多变及全球游戏市场普遍下行等多方面影响，海外游戏市场竞争日趋激烈，在此情景下，麦游互动深度挖掘细分赛道，积极洞察用户需求，努力增强研发产品的市场认可度，目前海外项目产品商业化进程逐步成熟，实测数据情况趋稳趋好。

（八）受宏观经济形势波动、传统汽车行业下滑等不利因素影响，加之车音智能持续进行业务调整，2023年上半年，收入大幅下滑，流动资金较为紧张；同时，由此引发的信誉问题带来了一定的负面影响，车音智能业务流失情况加剧，新业务拓展及扩张较为困难，主要业务表现情况如下：（1）车载电子硬件主要开展受托生产业务等；（2）语驾及广告等业务未能全面开展，增长乏力；（3）应用软件、技术开发及服务运营尚处于停滞状态。

2023年上半年，

本报告期亏损的主要原因为：公司本部及子公司产生利息支出，权益法核算的联营企业亏损确认损益调整，正常计提信用减值损失等。

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